行業(yè)理論及學(xué)術(shù)交流
發(fā)表行業(yè)發(fā)展方面的意見和建議
樹立科學(xué)發(fā)展觀推動物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展
時(shí)間:2010.06.06 來源:市物協(xié)
文石敏
近年來,我市物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展趨勢,隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實(shí)施,物業(yè)管理市場環(huán)境日趨成熟,既為物業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇,也使物業(yè)企業(yè)面臨發(fā)展的挑戰(zhàn),如何抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),加快發(fā)展,是物業(yè)企業(yè)亟待破解的新課題。對此,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),是物業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵極為豐富,核心是堅(jiān)持以人文本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展。結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)的特點(diǎn)和物業(yè)企業(yè)的實(shí)際,按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,必須實(shí)施全面協(xié)調(diào)的發(fā)展戰(zhàn)略,必須堅(jiān)持以人為本的發(fā)展方針,必須堅(jiān)持走文化建設(shè)的發(fā)展之路。才能在激烈的市場競爭中搶得先機(jī),才能在日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中把握主動,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。
一、全面、協(xié)調(diào)是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
物業(yè)行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),又是微利行業(yè),這是不爭的事實(shí)。在發(fā)展思路上要統(tǒng)籌多元化經(jīng)營與規(guī)?;l(fā)展。物業(yè)企業(yè)又不像供水、供電等部門有剛性的收費(fèi)措施,經(jīng)營比較困難。對此,必須拓寬經(jīng)營思路,走一業(yè)為主、多元化經(jīng)營之路,在做好為業(yè)主服務(wù)的同時(shí),要注意挖掘與業(yè)主相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。例如:成立專業(yè)保潔、綠化公司、裝飾裝修公司等。這方面發(fā)展空間很大,增效潛力也不小,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,開拓市場,把有償服務(wù)領(lǐng)域做大,莫以利小而不為,不因才小而不做。在為業(yè)主提供方便的同時(shí),能收到較高邊際效益回報(bào),達(dá)到以副補(bǔ)主的目的。在對待業(yè)主上要統(tǒng)籌規(guī)范化服務(wù)與人性化服務(wù)。規(guī)范化服務(wù)要做到“五比四心三聲”。五比即:服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)措施、服務(wù)效率、服務(wù)環(huán)境;四心即:工作熱心、工作誠心、工作耐心、工作細(xì)心;三聲即:迎聲、答聲、送聲。人性化服務(wù)就要深懷愛業(yè)主之心,恪守為業(yè)主之責(zé),善謀便業(yè)主之策,多辦利業(yè)主之事,服務(wù)好每一位業(yè)主,管理好每一寸物業(yè)。二者相互協(xié)調(diào)才能達(dá)到提高終端服務(wù)品牌和業(yè)主滿意的目的。在效益提升上,要統(tǒng)籌集約化經(jīng)營與降低成本。物業(yè)企業(yè)必須走內(nèi)涵式增長之路,物業(yè)企業(yè)屬勞動服務(wù)密集型企業(yè),沒有資本優(yōu)勢,收取的物業(yè)費(fèi)還要取之于民,用之于民,盈利小、效益低,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,必須在向外部擴(kuò)張上瞄準(zhǔn)檔次高、效益好,投入少、高產(chǎn)出的寫字樓、賓館、學(xué)校等物業(yè)項(xiàng)目,以避市場風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
二、良好的外部環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的保證
外部環(huán)境的好壞是制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。協(xié)調(diào)好與業(yè)主委員會的關(guān)系。業(yè)主委員會是由業(yè)主大會選舉產(chǎn)生的物業(yè)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu),代表產(chǎn)權(quán)人和使用人的根本利益。物業(yè)企業(yè)應(yīng)按《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,尊重業(yè)委會的權(quán)力,協(xié)助其履行職責(zé)。要處理好業(yè)主自治域?qū)I(yè)化管理的關(guān)系,維護(hù)好業(yè)主的合法權(quán)益,按照《物業(yè)服務(wù)合同》的規(guī)定實(shí)施專業(yè)管理。
協(xié)調(diào)好與開發(fā)商的關(guān)系。隨著物業(yè)市場招投標(biāo)機(jī)制的建立和完善,開發(fā)商自設(shè)的附屬物業(yè)公司將逐步退出市場,通過招投標(biāo)來選聘物業(yè)公司實(shí)施物業(yè)管理。物業(yè)企業(yè)要本著對開發(fā)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,從物業(yè)保值增值的目的,按照前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容,行使好權(quán)利、履行好義務(wù),實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)與開發(fā)商的良好合作,互利共贏。
協(xié)調(diào)好于房地產(chǎn)行政主管部門的關(guān)系。房地產(chǎn)行政主管部門是物業(yè)企業(yè)的歸口主管部門,代表政府對企業(yè)行使管理權(quán)力。物業(yè)企業(yè)應(yīng)在房地產(chǎn)主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下開展工作。物業(yè)企業(yè)要強(qiáng)化自覺接受監(jiān)督的意識,服務(wù)主管部門的管理,善于得到主管部門的指導(dǎo),使各項(xiàng)管理、服務(wù)、收費(fèi)在政府的法律法規(guī)的制度框架內(nèi)運(yùn)作,并得到政府主管部門的大力支持,對于物業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是十分重要的環(huán)節(jié)。
三、以人為本、服務(wù)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
堅(jiān)持以人文本,促進(jìn)人的全面發(fā)展。物業(yè)企業(yè)人才短缺突出表現(xiàn)為“三多三少”:一是傳統(tǒng)的繼承性管理人才多,創(chuàng)新型物業(yè)管理人才少;二是單功能人才多,多功能人才少;三是初級管理人才多,高級管理人才少。因此,物業(yè)企業(yè)要建立一個(gè)完整的人力資源開發(fā)管理體系,為員工打造平臺,使人的潛能得到最大程度的發(fā)揮。“以人為本”就是要促進(jìn)人的全面發(fā)展,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為員工搭建提升素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺,形成工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的濃厚氛圍。
服務(wù)是物業(yè)企業(yè)的核心價(jià)值。物業(yè)工作的本質(zhì)是服務(wù)。物業(yè)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上,要牢牢把握“服務(wù)”這個(gè)主題。在員工中大力提倡為業(yè)主提供承諾服務(wù)、保姆式服務(wù)、零缺陷服務(wù)。以承諾服務(wù)提升物業(yè)的信用度,展示物業(yè)行業(yè)的誠信形象;以保姆式服務(wù)增強(qiáng)物業(yè)的親和力,展示物業(yè)行業(yè)的親民形象;以零缺陷式服務(wù)提高業(yè)主的滿意度,展示物業(yè)服務(wù)的盡善盡美形象,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力,是服務(wù)創(chuàng)新成為打開市場的金鑰匙。
服務(wù)是弘揚(yáng)企業(yè)精神的旗幟。企業(yè)精神是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn),是企業(yè)文化的支柱和靈魂。新形勢下,物業(yè)企業(yè)精神更應(yīng)反映和體現(xiàn)服務(wù)這一本質(zhì),為使全體員工對企業(yè)精神產(chǎn)生共鳴,并被企業(yè)精神同化,要堅(jiān)持以服務(wù)為載體,為職工踐行企業(yè)精神的平臺,倡導(dǎo)超前化、親情化、人文化、便利化、規(guī)范化的服務(wù)模式,使服務(wù)成為企業(yè)精神的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
服務(wù)是做亮物業(yè)品牌的助推器。品牌是企業(yè)文化的結(jié)晶,今后企業(yè)間的競爭更多地表現(xiàn)為品牌競爭。物業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)和本質(zhì)決定了唯有服務(wù)才是培育和打造品牌的主要途徑。要堅(jiān)持以誠信為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,以業(yè)主為中心,以服務(wù)為宗旨的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,努力打造區(qū)域性的物業(yè)管理品牌。進(jìn)而拉近與業(yè)主的距離,增進(jìn)與居民的感情,贏得業(yè)主的信任和口碑。
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把握其理論實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵,聯(lián)系物業(yè)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行理論思考,用科學(xué)發(fā)展觀理清企業(yè)的發(fā)展思路,找準(zhǔn)企業(yè)的定位,堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,將會有力地推進(jìn)物業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者單位:章丘市房管局
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