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文李逢剛

面對(duì)擺在面前的種種憂患，我們要正視困難、沉著應(yīng)對(duì)、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。憂患意識(shí)能激發(fā)我們的工作熱情，使我們不至于陶醉、沉浸在昨日和今日成功的光輝之中，進(jìn)而使我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

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隨著新《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，加之今年物價(jià)上漲等因素，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的物管企業(yè)，在勞動(dòng)用工成本增加、而物業(yè)管理費(fèi)一時(shí)又難以增長的情況下，企業(yè)如何生存下去，成為擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題。

我認(rèn)為公司要生存下去，就一定要群策群力、集思廣益、激發(fā)員工的憂患意識(shí)。只有將員工的智慧和才能充分發(fā)揮出來，才能讓我們的品牌一路走下去。

國貿(mào)物業(yè)進(jìn)駐濟(jì)南已經(jīng)有五個(gè)年頭了，在李總的帶領(lǐng)下，公司一直保持著良好的發(fā)展勢頭，所服務(wù)的多個(gè)項(xiàng)目，受到業(yè)主的廣泛好評(píng)，在濟(jì)南樹立了良好的品牌形象。但這并不能說明我們可以高枕無憂了，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)從由強(qiáng)變?nèi)?，甚至最終慘遭淘汰，最大的原因就是缺少一種憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。安而忘危、缺少遠(yuǎn)慮，對(duì)面臨的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、準(zhǔn)備不足，最終導(dǎo)致失敗。

“生于憂患、死于安樂”早已成為人們心目中不爭的共識(shí)。我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，公司的發(fā)展始終伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。如果沒有危機(jī)意識(shí)，只看到公司發(fā)展的有利因素，忽視了潛在的風(fēng)險(xiǎn)，或者只看到對(duì)手的弱點(diǎn)，沒有看到自身的不足，這將是非常危險(xiǎn)的事情。我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)更需要增強(qiáng)憂患意識(shí)，因?yàn)槲覀兊膽n患也許不只一個(gè)，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一、物業(yè)管理市場競爭激烈：以濟(jì)南市為例，大大小小物業(yè)公司共有330多家，一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)也有幾家，再加上國內(nèi)外知名企業(yè)的不斷涌入市場，就連一個(gè)小項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，都會(huì)有十幾家公司參與競爭投標(biāo)，進(jìn)行互相競標(biāo)壓價(jià)，再加上有些項(xiàng)目進(jìn)行暗箱操作，能拿到一個(gè)項(xiàng)目很不容易。

二、利潤空間減少：自去年以來由于物價(jià)水平不斷上漲、勞動(dòng)者工資不斷上調(diào)、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)相繼增加，而物業(yè)管理費(fèi)不能隨之增加等因素，物業(yè)公司的利潤空間越來越小。

三、職工隊(duì)伍觀念滯后:有些員工滿足現(xiàn)狀，自以為現(xiàn)在做的不錯(cuò)了，業(yè)主也比較滿意，于是缺乏憂患意識(shí)和上進(jìn)心，不能進(jìn)一步提高；有些員工時(shí)刻想著私人利益，工作得過且過，一下班就“飛”回家；有些員工若當(dāng)月收入比上個(gè)月少幾十元，就怨天尤人、怨聲載道，不仔細(xì)思考自身存在的問題；有些員工上班不盡職盡責(zé)，下班不積極提升自我，一味沉迷娛樂。

種種憂患擺在面前不得不發(fā)人深省。我們一定要居安思危，清醒地看到日趨激烈的市場競爭帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，清醒地看到前進(jìn)道路上的困難和風(fēng)險(xiǎn)，不斷增強(qiáng)自身的憂患意識(shí)，并以此為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快提升自己。

一、增強(qiáng)憂患意識(shí)，必須正視現(xiàn)存的憂患。憂患并不可怕，可怕的是有憂患而看不到憂患。我們要時(shí)刻想到面臨的嚴(yán)峻形勢，時(shí)刻想到面對(duì)的眾多對(duì)手，不斷保持“居安思危、如履薄冰”的心態(tài)，謹(jǐn)慎從事，認(rèn)真對(duì)待競爭激烈的市場。

二、增強(qiáng)憂患意識(shí)，必須正視自己的不足。面對(duì)激烈的市場競爭，我們不僅要正視自己面臨的憂患，還要正視自身存在的缺陷，積極在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，思考和分析自己的不足。要在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，苦練內(nèi)功、更新觀念、適應(yīng)形勢，加大經(jīng)營力度、鞏固拓展市場；加大質(zhì)檢力度、增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使企業(yè)在不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷改進(jìn)工作的過程中，取得發(fā)展、不斷進(jìn)步。

三、增強(qiáng)憂患意識(shí)，必須奮起爭先。市場不相信眼淚，不憐憫弱者，市場競爭的規(guī)則是“優(yōu)勝劣汰、適者生存”。 面對(duì)困難，只有奮起，只有跑在別人前面才能贏得生機(jī)。憂患是客觀存在的，挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的，但是，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏著機(jī)遇，憂患中蘊(yùn)涵著希望?？床坏綉n患是危險(xiǎn)的，只盯著憂患而憂患也是無益的，防微杜漸、臨危不懼才是正確選擇。

面對(duì)擺在面前的種種憂患，我們要正視困難、沉著應(yīng)對(duì)、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。憂患意識(shí)能激發(fā)我們的工作熱情，使我們不至于陶醉、沉浸在昨日和今日成功的光輝之中。每個(gè)人都要時(shí)刻擔(dān)心競爭，擔(dān)心丟掉工作，這樣才能用心服務(wù)好每一位業(yè)主，進(jìn)而使我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

作者單位：深圳市國貿(mào)物業(yè)管理有限公司

濟(jì)南分公司