通知公告
實時公布及解讀協(xié)會重要通知及公告
濟南市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會2023年工作計劃
時間:2023.02.27
(經(jīng)濟南市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會第四屆會員代表大會第三次會議審議通過)
一、珍惜黨建榮譽,提升工作質(zhì)量
要以兩新組織黨建工作示范點的命名為新起點,找差距、補短板,完善黨建管理制度,再接再厲,將榮譽轉(zhuǎn)化為繼續(xù)做好工作的新動力,不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平。組織黨員和員工認真學習黨的二十大文件,以市物業(yè)行業(yè)綜合黨委的名義,聘請市委黨校專家做二十大專題報告。堅持計劃管理并認真落實,堅持“三會一課”、黨員談心、民主評議等制度,要求支部成員帶頭做好讀書筆記,對納入“燈塔-黨建在線”學習的黨員實行動態(tài)化管理。堅持依法依規(guī)辦會,確保社會主義的辦會方向。
共建支部除按計劃開展黨課教育、聯(lián)合主題黨日、座談交流等項工作外,要著重探討黨建工作新模式,使黨建工作更好服務企業(yè)、可持續(xù)發(fā)展。
二、對物業(yè)標準化項目進行等級評價
物業(yè)服務項目標準化評價工作已開展兩年,對于推動企業(yè)重視標準化工作,不斷提升物業(yè)服務質(zhì)量,起到了重要推動作用。本年度標準化工作計劃完成以下任務:
1.總結(jié)宣傳標準化龍頭企業(yè)的經(jīng)驗。通過標準化評價,發(fā)現(xiàn)了一批標準體系文件齊全,現(xiàn)場管理效果好的龍頭企業(yè),協(xié)會將總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗。
2.擴充標準化專家?guī)?。選聘熟悉物業(yè)服務標準、文件編制、資料管理、設施設備管理的人員為協(xié)會標準化專家,為物業(yè)項目標準化現(xiàn)場評價積蓄更多專業(yè)人員。
3.修訂住宅小區(qū)、辦公樓、高?!段飿I(yè)服務規(guī)范》和《評分細則》,制定并通過《物業(yè)服務項目標準化等級評定暫行辦法》。
4.對物業(yè)標準化項目進行等級評定。根據(jù)人社部門有關(guān)規(guī)定并結(jié)合外地協(xié)會做法,計劃對物業(yè)服務標準化項目實行等級評定,頒發(fā)相應級別的等級證書,以進一步鼓勵企業(yè)重視標準化工作,發(fā)揮龍頭企業(yè)示范帶動作用。
三、完善管理制度,優(yōu)化會員管理
1.動員更多企業(yè)使用會員管理系統(tǒng)。通過宣傳、培訓等方式,讓更多會員單位使用會員管理系統(tǒng),實現(xiàn)會費繳納、會員升級、會員考核、報名等事項網(wǎng)上辦理,便捷會員服務,提高工作效率。
2.優(yōu)化會員管理。為進一步鼓勵會員單位關(guān)心支持協(xié)會工作,計劃修訂《會員管理辦法》和《會員考核辦法》,按照年度考核成績,將優(yōu)秀會員單位分為金牌會員和優(yōu)秀會員兩個級別,并分級別授牌。
3.依據(jù)《會員管理辦法》,對不履行義務的會員單位做退會處理。
4.進一步發(fā)揮協(xié)會平臺作用,搭建會員單位之間互利合作的橋梁,更好地服務會員單位。
5.收取2023-2024年度會費,維持協(xié)會正常運營,更好服務會員單位。
四、發(fā)揮工會、團工委優(yōu)勢,多形式服務企業(yè)
工會聯(lián)合會要進一步完善管理制度,努力發(fā)展會員。積極開展困難職工幫扶救助工作,讓更多困難職工享受到國家及行業(yè)大家庭的關(guān)懷。組織企業(yè)工會干部培訓學習和觀摩交流活動,取長補短,增強業(yè)務技能。繼續(xù)舉辦行業(yè)攝影、微視頻創(chuàng)作大賽,開展1-2項球類競賽活動。大力開展評先樹優(yōu),弘揚勞模精神。團工委要在市住建局團委領(lǐng)導下,開展適合團員青年特點的交流、勞動競賽和評先樹優(yōu)活動,進一步激發(fā)廣大團員青年建功新時代的工作熱情。
五、做好宣傳培訓,更好服務企業(yè)
1.協(xié)會宣傳工作要與時俱進,根據(jù)企業(yè)需求和協(xié)會中心工作,推陳出新,使宣傳工作更好服務企業(yè)、服務政府、服務行業(yè)。在辦好公眾號的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建協(xié)會微信視頻號。定期召開通訊員座談會,落實通訊員獎勵和退出制度。通過實地采訪,宣傳我市骨干企業(yè)的先進管理經(jīng)驗。
2.繼續(xù)舉辦公益類、技能類、咨詢類培訓,不斷提升員工的業(yè)務水平。完成聘期期滿的培訓專家續(xù)聘工作。
3.組織企業(yè)赴省內(nèi)外考察先進物業(yè)管理經(jīng)驗,開展協(xié)會之間的觀摩交流。
4.編寫《2022濟南物業(yè)管理行業(yè)年鑒》,進行2022年度綜合實力、營業(yè)收入、管理面積、履行社會責任領(lǐng)先企業(yè)數(shù)據(jù)研究并公布研究成果。
六、進一步加強秘書處自身建設
年內(nèi)建成內(nèi)容齊全、有效使用的協(xié)會制度體系。完善績效考核指標,與秘書處各部門負責人、濟物研協(xié)項目管理公司負責人簽訂年度目標責任書,實行績效考核,依據(jù)考核成績發(fā)放年終獎金。堅持秘書處例會制度,不斷提高會議質(zhì)量。組織秘書處員工學習相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提高其業(yè)務能力。定期召開秘書長會議,聽取對秘書處工作的建議。
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