行業(yè)理論及學(xué)術(shù)交流
發(fā)表行業(yè)發(fā)展方面的意見和建議
全國政協(xié)“加強(qiáng)基層應(yīng)急管理能力建設(shè)”雙周協(xié)商座談會發(fā)言摘登
時間:2022.08.04
發(fā)揮優(yōu)勢 因地制宜
編者按:
近年來,我國應(yīng)急管理工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革,“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的中國特色大國應(yīng)急管理體系基本形成。同時,我國應(yīng)急管理體制改革時間短、基礎(chǔ)弱,還存在工作機(jī)制不健全和基層監(jiān)管執(zhí)法、綜合保障、風(fēng)險防范能力不強(qiáng)等問題,加強(qiáng)基層應(yīng)急管理能力建設(shè)仍有大量工作要做。7月27日,全國政協(xié)召開雙周協(xié)商座談會,專門就此進(jìn)行協(xié)商議政?,F(xiàn)將有關(guān)發(fā)言摘登如下:
全國政協(xié)副主席,民盟中央常務(wù)副主席陳曉光作主題發(fā)言
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視應(yīng)急管理體系和能力建設(shè),習(xí)近平總書記親自部署謀劃,推動應(yīng)急管理體制改革,“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的中國特色大國應(yīng)急管理體系已基本形成。就加強(qiáng)基層應(yīng)急管理能力建設(shè),談四點意見:
一、加快推進(jìn)基層應(yīng)急管理體制改革。通過加強(qiáng)頂層設(shè)計,理順各級各部門應(yīng)急管理職責(zé)分工,特別是明確縣級應(yīng)急部門和相關(guān)部門的重點工作和目標(biāo)任務(wù),建立鄉(xiāng)(街)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和工作機(jī)制:一是國家出臺基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)性規(guī)則,制定基層應(yīng)急管理人員編制和裝備配備指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。二是調(diào)整優(yōu)化應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。設(shè)置由鄉(xiāng)(街)黨委主要負(fù)責(zé)人牽頭的應(yīng)急管理委員會,下設(shè)辦公室并實體化運行。要求社區(qū)、村委會等基層群眾組織將應(yīng)急管理作為自治管理重要內(nèi)容。三是依托現(xiàn)有基層黨建、社會治安、安全生產(chǎn)等微網(wǎng)格,整合組建村(社區(qū))應(yīng)急管理網(wǎng)格。
二、著力提高基層安全風(fēng)險預(yù)防能力。大力改善安全條件,加強(qiáng)災(zāi)害防御性工程、安全生產(chǎn)、平安社區(qū)建設(shè),提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)能力。形成基層風(fēng)險評估、監(jiān)測預(yù)警、及時處置的閉環(huán)管理,加強(qiáng)基層災(zāi)害隱患排查和信息員隊伍建設(shè)。提升政府綜合監(jiān)測、風(fēng)險早期識別和預(yù)報預(yù)警能力,建立災(zāi)害事故預(yù)警和發(fā)布系統(tǒng)。明確職責(zé),促進(jìn)公共安全綜合執(zhí)法改革。
三、切實加強(qiáng)基層應(yīng)急救援力量體系建設(shè)。立足“全災(zāi)種、大應(yīng)急、綜合性”要求,重構(gòu)縣、鄉(xiāng)(街)、村(社區(qū))綜合性應(yīng)急救援力量體系。一是建立縣級應(yīng)急救援力量體系,在每個縣建成一支綜合應(yīng)急救援隊伍基礎(chǔ)上,設(shè)立以重點鄉(xiāng)(街)為核心、輻射周邊的區(qū)域應(yīng)急救援中心。在鄉(xiāng)(街)、有條件的村(社區(qū))構(gòu)建“一專多能”基層應(yīng)急救援隊伍。二是建立約束和激勵機(jī)制,在規(guī)范發(fā)展的同時,通過多種方式支持引導(dǎo)轄區(qū)應(yīng)急社會力量發(fā)展,把他們納入基層應(yīng)急救援力量體系。三是建立符合應(yīng)急管理職業(yè)特點的待遇保障政策。
四、大力普及安全應(yīng)急宣傳教育。加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升黨員干部應(yīng)急處置能力和全社會的認(rèn)知度參與度。一是以社區(qū)、鄉(xiāng)村、學(xué)校、企業(yè)等基層組織和單位為重點,推進(jìn)建立政府主導(dǎo)和社會參與相結(jié)合,全民動員、協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作格局。二是將應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定納入基層干部考核評價和教育培訓(xùn)。三是加快建立完整應(yīng)急教育體系,加快應(yīng)急管理類大學(xué)、專業(yè)院校及職業(yè)學(xué)院建設(shè),鼓勵綜合性大學(xué)建設(shè)應(yīng)急管理二級學(xué)科;把安全素質(zhì)教育納入國民教育體系,把應(yīng)急自救能力培養(yǎng)列為中小學(xué)生安全教育必修課。四是廣泛開展應(yīng)急管理“五進(jìn)五有”(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭;有機(jī)構(gòu)、有預(yù)案、有隊伍、有后勤保障、有科普宣教)活動,常態(tài)化組織群眾開展應(yīng)急疏散和緊急避險演練,推動群眾從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
基層應(yīng)急管理是國家治理能力的重要組成部分。從調(diào)研情況看,存在的問題是:應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革尚待進(jìn)一步向基層延伸;應(yīng)急管理工作機(jī)制尚不夠健全;基層在監(jiān)管執(zhí)法能力、綜合保障能力、風(fēng)險防范能力等方面普遍偏弱;發(fā)展不平衡,應(yīng)急管理投入差別較大,總體看尚有不足。建議如下:
一、中央層面出臺相關(guān)文件,把思想認(rèn)識行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記的重要指示精神上來。充分認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)急管理能力在國家治理體系和治理能力中的重要地位和作用,充分認(rèn)識我國正處于長期積累的安全隱患集中顯現(xiàn)期,安全形勢嚴(yán)峻。必須增強(qiáng)緊迫感,時不我待,加大基層應(yīng)急管理投入,補(bǔ)齊短板。建議以中辦、國辦名義出臺進(jìn)一步提升基層應(yīng)急管理能力的意見,統(tǒng)一思想認(rèn)識,解決基層應(yīng)急管理急需解決的突出問題。
二、進(jìn)一步厘清縣區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)急管理職責(zé)定位。包括日常安全監(jiān)管、應(yīng)急響應(yīng)、風(fēng)險評估、指揮調(diào)度、物資儲備和戰(zhàn)時保障、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等,既不要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承擔(dān)無限責(zé)任,也不要由縣區(qū)包辦。把應(yīng)急預(yù)案、工作機(jī)構(gòu)、儲備保障、隊伍建設(shè)對接好。
全國政協(xié)常委,全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主任,中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院名譽(yù)院長張興凱:
只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)動依靠群眾,將基層應(yīng)急融入基層治理,應(yīng)急管理體系根基才會牢?,F(xiàn)就建設(shè)全災(zāi)種大應(yīng)急一體化基層應(yīng)急管理體系提三點建議。
一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。在突發(fā)事件應(yīng)急處置中,基層黨組織是應(yīng)急行動執(zhí)行者、具體信息溝通者和救援資源分配者,發(fā)揮著總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。建議加強(qiáng)黨組織“有形”覆蓋,結(jié)合地方實際將黨的組織下沉至基礎(chǔ)網(wǎng)格、聚居小區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域等,打通落實應(yīng)急管理責(zé)任的末梢。按照常態(tài)化管理和應(yīng)急管理動態(tài)銜接要求,健全平戰(zhàn)結(jié)合的黨員干部雙報到和上級機(jī)關(guān)干部下基層機(jī)制,構(gòu)建基層大黨委,全面吸納基層所在的各種力量和資源,充實黨員干部在安全教育、矛盾化解、隱患排查、信息報告、培訓(xùn)演練等方面的常態(tài)化工作內(nèi)容。
二是發(fā)動依靠群眾。建議健全“應(yīng)急第一響應(yīng)人”機(jī)制,培育基層應(yīng)急中的群眾骨干;調(diào)動物業(yè)及社會組織參與共治,引導(dǎo)幫扶街鄉(xiāng)組建安全應(yīng)急自治組織和志愿隊伍;鼓勵基層在安全應(yīng)急的組織運行、宣傳演練、風(fēng)險排查、出工助力等方面的創(chuàng)新。
應(yīng)急管理,重在預(yù)防?;鶎语L(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警能力,可概括為監(jiān)控-預(yù)警網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)的有效性、感知發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的專業(yè)性和風(fēng)險速報預(yù)警的快捷性三方面。針對這三方面,提三點建議。
一、健全基層風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))和應(yīng)急所、消防所、信息員在風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警方面的管理責(zé)任和工作職責(zé)。細(xì)化風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警措施,織密織牢本地災(zāi)害易發(fā)區(qū)和事故危險源“全程全覆蓋”的監(jiān)控-預(yù)警網(wǎng)。推動信息資源與基層共享,依法發(fā)布風(fēng)險預(yù)警信息。
二、提升基層風(fēng)險“早感早發(fā)現(xiàn)”“快報快發(fā)布”能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理專業(yè)人才培養(yǎng),提高感知、研判和辨識風(fēng)險能力。加強(qiáng)多災(zāi)種和災(zāi)害鏈綜合監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。多渠道拓寬基層風(fēng)險信息上報和預(yù)警信息發(fā)布手段;助力基層用好用活應(yīng)急管理云平臺等及時傳輸信息、智能發(fā)布預(yù)警提示信息。
三、不斷加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。結(jié)合基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)試點經(jīng)驗,在試點?。ㄊ校┏雠_基層應(yīng)急預(yù)案編制指南,并逐步推廣。主管部門應(yīng)加強(qiáng)基層預(yù)案指導(dǎo),保證預(yù)案結(jié)構(gòu)上下貫通、左右銜接;內(nèi)容實用具體,突出針對轄區(qū)內(nèi)易發(fā)災(zāi)害事故,側(cè)重明確突發(fā)事件的預(yù)警信息送達(dá)、先期處置措施和信息收集報告等。推行基層預(yù)案“一頁紙”,直接告知“誰來做、做什么、怎么做”,確保預(yù)警信息發(fā)布后、災(zāi)害事故發(fā)生后,各方能及時正確響應(yīng)。
全國政協(xié)委員,云南省德宏傣族景頗族自治州政協(xié)副主席何慶:
三是強(qiáng)化執(zhí)法經(jīng)費、裝備設(shè)施、制式服裝、執(zhí)法用車、工資崗位津貼待遇、加班補(bǔ)貼、救援補(bǔ)助、傷亡保險等保障,按照“統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一培訓(xùn)大綱、統(tǒng)一戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)”的要求,打造專業(yè)應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法隊伍。
全國政協(xié)委員,中國安能建設(shè)集團(tuán)有限公司總工程師張利榮:
三、開展預(yù)案實訓(xùn)演練下基層活動,加強(qiáng)預(yù)案的應(yīng)急演練。常態(tài)化開展基層社區(qū)的應(yīng)急演練工作,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識。充分利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)和信息化技術(shù)構(gòu)建全災(zāi)種模擬演練場景,真正提升自救互救能力。
全國政協(xié)委員,中國礦業(yè)大學(xué)(北京)原副校長姜耀東:
三、明確人員編制和裝備配備標(biāo)準(zhǔn)。建議國家出臺或允許省級政府根據(jù)本地常住人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平等,按比例核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職應(yīng)急管理、消防管理人員數(shù)量、裝備配備標(biāo)準(zhǔn),給予基層專業(yè)救援隊一定的編制和人數(shù)。出臺應(yīng)急救援人身意外保險和傷亡補(bǔ)貼、撫恤待遇等政策。
將社會力量更好納入基層應(yīng)急體系
三、經(jīng)費穩(wěn)定支持和隊伍壯大。建議應(yīng)急部門將社會力量參與防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援工作納入政府購買服務(wù)范疇,探索推動規(guī)上企業(yè)購買社會組織常年災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急救援服務(wù);紅十字會在福彩中設(shè)定常設(shè)項目,補(bǔ)充救援隊所需救災(zāi)裝備和物資儲備;人社部門和紅十字會推動社會資源開發(fā)符合社會應(yīng)急力量自身特點的險種用于人員救治和撫恤。
全國政協(xié)委員,民進(jìn)中央常委,北京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院教授、航空科學(xué)與技術(shù)國家實驗室首席科學(xué)家張濤:
我國應(yīng)急管理起步較晚,各類突發(fā)事件頻發(fā),為應(yīng)對應(yīng)急管理方面專業(yè)人才短缺的情況,建議:
一、加快應(yīng)急管理類大學(xué)、專業(yè)院校及職業(yè)學(xué)院建設(shè)。教育主管部門應(yīng)特事特辦盡快批復(fù)設(shè)立應(yīng)急管理類大學(xué)、專業(yè)院校以及職業(yè)學(xué)院。可根據(jù)各地實際情況,參照公安等部門做法,建立符合職業(yè)特點的院校定向培養(yǎng)和招錄制度。
二、加強(qiáng)現(xiàn)有高校應(yīng)急管理學(xué)科建設(shè)。應(yīng)總結(jié)試點高校應(yīng)急管理二級學(xué)科的建設(shè)經(jīng)驗,發(fā)揮我國更多綜合性大學(xué)多學(xué)科交叉融合優(yōu)勢,建設(shè)應(yīng)急管理二級學(xué)科。
專家學(xué)者發(fā)言
提升基層應(yīng)急管理能力,必須著力完善基層應(yīng)急管理體制。建議在三方面發(fā)力:
一是構(gòu)建綜合性應(yīng)急統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。國家加強(qiáng)頂層設(shè)計,出臺相關(guān)文件,明確:街鄉(xiāng)統(tǒng)一組建應(yīng)急管理委員會,由街鄉(xiāng)黨政“一把手”擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。同時成立應(yīng)急站作為應(yīng)急委的日常辦事機(jī)構(gòu),加掛應(yīng)急辦牌子。應(yīng)急站(辦)平時負(fù)責(zé)風(fēng)險防范、應(yīng)急準(zhǔn)備的常態(tài)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督,災(zāi)時當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急決策的參謀助手。村(社區(qū))層面加強(qiáng)黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮“兩委”統(tǒng)領(lǐng)作用。
二是推動橫縱兩方向的整合。橫向上,街鄉(xiāng)應(yīng)急站(辦)應(yīng)明確自身綜合協(xié)調(diào)定位,整合力量資源,形成綜合性的防救一體化格局??v向上,縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道厘清職責(zé),在權(quán)責(zé)匹配基礎(chǔ)上強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動??h級層面要大力推動應(yīng)急重心下移、資源下沉、保障下傾,充實應(yīng)急、消防、安監(jiān)執(zhí)法的力量。此外重點完善基層消防組織,建議根據(jù)人口、風(fēng)險等在街鄉(xiāng)層面成立消防所,肩負(fù)基層防火監(jiān)督責(zé)任。
部委介紹情況及回應(yīng)
應(yīng)急管理部部長黃明
中央機(jī)構(gòu)編制委員會
辦公室副主任張雅林
委員的意見建議很有針對性。主要回應(yīng)兩方面:
關(guān)于厘清縣(市、區(qū))與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理職責(zé)定位。我們將重點抓好三方面工作:一是科學(xué)界定縣鄉(xiāng)在應(yīng)急管理上的職能定位,進(jìn)一步明確縣級人民政府應(yīng)對突發(fā)事件的主體責(zé)任,同時強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織動員、宣傳普及、應(yīng)急演練、信息報告和人員疏散等方面職能。二是在加強(qiáng)國家綜合性消防救援隊伍建設(shè)的同時,將地方專職消防隊伍納入國家應(yīng)急救援力量統(tǒng)籌規(guī)劃布局,加強(qiáng)規(guī)范管理。三是按照權(quán)責(zé)一致原則,推動各地健全完善應(yīng)急管理權(quán)責(zé)清單和職責(zé)準(zhǔn)入制度,依法落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的綜合管理權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。
委員的建議具有針對性和指導(dǎo)性,涉及民政部門主要是兩方面。
關(guān)于建設(shè)一體化基層應(yīng)急管理體系。城鄉(xiāng)社區(qū)治理與基層應(yīng)急管理能力建設(shè)息息相關(guān),城鄉(xiāng)社區(qū)工作做好了,會助力基層應(yīng)急管理能力建設(shè)。下一步,將重點做好四方面工作:一是進(jìn)一步完善政策體系,推動在相關(guān)法律草案修改稿中進(jìn)一步明確村(居)委會應(yīng)急管理有關(guān)職責(zé),為基層應(yīng)急管理能力建設(shè)強(qiáng)化制度保障。二是加強(qiáng)基層群眾性自治組織建設(shè),加強(qiáng)對城鄉(xiāng)社區(qū)工作者應(yīng)急管理能力培訓(xùn),為基層應(yīng)急管理能力建設(shè)夯實社區(qū)基礎(chǔ)。三是推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè),開發(fā)社區(qū)應(yīng)急管理方面應(yīng)用,用信息化為基層應(yīng)急管理能力建設(shè)助力。四是全面落實社會救助政策,努力兜住底、兜準(zhǔn)底、兜好底,為基層應(yīng)急管理能力建設(shè)廣泛凝聚人心。
關(guān)于社會力量參與。社會力量是基層應(yīng)急管理體系的重要組成部分。下一步,重點做好三方面工作:一是做好應(yīng)急方面的社會組織登記管理,通過社會組織把人組織起來、團(tuán)結(jié)起來,通過社會組織把相應(yīng)物資資金聚集起來,做到有力量參與基層應(yīng)急管理。二是指導(dǎo)社會組織加強(qiáng)各類應(yīng)急培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急管理相關(guān)知識和政策,做到有能力參與基層應(yīng)急管理。三是搭建溝通協(xié)調(diào)平臺,推動建立健全社會力量應(yīng)對突發(fā)事件工作機(jī)制,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,使社會力量有序參與基層應(yīng)急管理。
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