行業(yè)理論及學術交流
發(fā)表行業(yè)發(fā)展方面的意見和建議
可持續(xù)發(fā)展與現(xiàn)代物業(yè)
時間:2021.12.24
20世紀6、70年代以后,隨著公害問題的加劇和能源危機的出現(xiàn),人們逐漸認識到把經濟、社會和環(huán)境割裂開來謀求發(fā)展,只能給地球和人類社會帶來毀滅性的災難。源于這種危機感,可持續(xù)發(fā)展的思想在80年代逐步形成。1983年11月,聯(lián)合國成立了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(WECD)。1987年,受聯(lián)合國委托,以挪威前首相布倫特蘭夫人為首的WECD的成員們,把經過4年研究和充分論證的報告——《我們共同的未來》提交聯(lián)合國大會,該報告中正式提出了“滿足當代人的需求,又不損害子孫后代滿足其需求能力的發(fā)展”(Brundtland, G.H. 1987, P.43)的“可持續(xù)發(fā)展” (Sustainable Development)的概念和模式。自此,“可持續(xù)發(fā)展”的原則開始被國際社會廣泛認同,并普遍作為世界各國、各地區(qū)自然、經濟與社會協(xié)同發(fā)展的行動綱領,被編織到各類經濟、社會發(fā)展規(guī)劃之中,成為人類面向共同未來的全新選擇。其基本涵義可以這樣來進行概括:
“可持續(xù)發(fā)展”不等同于相對狹義的環(huán)境保護,它必須兼顧環(huán)境、經濟和社會3個方面的協(xié)調、共同發(fā)展(如上圖所示)。其中,生態(tài)持續(xù)是基礎,經濟持續(xù)是條件,社會持續(xù)是目的,三者相互依存,相互促進。人類的共同目標應該是謀求自然、經濟與社會在和諧中的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
基于各個國家和地區(qū)在文化、政治、經濟和社會條件的差異,當可持續(xù)發(fā)展的原則觸碰到現(xiàn)代物業(yè)開發(fā)、建設和使用的實踐時,就產生了不盡相同的理解和要求,也提出了許多各具特色概念。譬如可持續(xù)建筑、生態(tài)建筑、生態(tài)可持續(xù)建筑及綠色建筑等等。在上述眾多的說法中,“綠色建筑”應該是可持續(xù)發(fā)展原則在現(xiàn)代物業(yè)中較為成熟的實踐,也很具有普遍的代表性。它要求從建筑的全生命周期考慮盡可能地節(jié)約資源、減低建筑對自然與社會環(huán)境的負面影響并為使用人創(chuàng)造更為健康、自然的空間環(huán)境。但這還是一個相對狹義的“綠色建筑”概念,從更廣義的角度上講,“綠色建筑”還可以是全面體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展原則的現(xiàn)代物業(yè)。
伴隨著現(xiàn)代文明的進步,特別是進入了后工業(yè)社會以來,建筑對人與環(huán)境的影響日益增強。據美國建筑設計指南(Whole Building Designing Guide)2006年提供的數(shù)據(詳見下圖),建筑對社會與環(huán)境的影響恰如下圖所示:
上圖中的數(shù)字不僅直接反映了美國當今建筑對環(huán)境的影響,也基本上可以代表主要發(fā)達國家的實際情況??傮w而言,建筑對環(huán)境的負面影響主要包括:
l 消耗大量的資源:包括水、電、氣等能源和材料消耗等。上面的統(tǒng)計中可以清楚看到,建筑消耗了42% 的能源、30%的原材料和25%的水;
l 產生大量的廢物:上圖明確標示了建筑產生了25%的固體廢物和20%的廢水;
l 向大氣中排放大量的溫室氣體:上圖反映出建筑的廢氣排放占到了40%,這主要是在消耗能源時產生的排放。在發(fā)達國家,建筑排放的廢氣往往超過了交通工具和工業(yè)的排放,居于首位。
嚴酷的事實告訴我們,建筑在為人類提供生活、工作空間的同時也對人類及其所處的自然和社會環(huán)境產生著巨大損害。根據發(fā)達國家的估計,城市中的人群一天有80%的時間都生活在建筑之中,相當多的建筑中人工化的室內環(huán)境始終損害著人們的健康;此外,這些建筑在不停地消耗著大量的自然與人文資源并源源不斷地產生廢物。可以說建筑是可持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要部分,它深切地關系到人類的生活質量與生活環(huán)境。
要打造出全面符合可持續(xù)發(fā)展要求的可持續(xù)型現(xiàn)代物業(yè),各種技術、管理手段雖然是最主要的和最基礎性的,但卻不是全部。它還需要其它經濟、社會和文化方面的考慮和具體措施。這樣的物業(yè)僅管不還是當今物業(yè)的主流,但它卻更代表著未來建筑與物業(yè)的發(fā)展方向??少F的是,目前國際上的確有一部分開發(fā)、建造商在進行著大膽的探索并已經取得了令同行刮目相看的成就。從現(xiàn)有的資料來看,這些全面實踐可持續(xù)發(fā)展原則的現(xiàn)代物業(yè)可以歸納出下述幾方面的特點:
l 符合節(jié)能、節(jié)水等資源的節(jié)約要求;
l 減少廢氣排放和高標準的垃圾管控;
l 室內環(huán)境質量的提升;
l 自身成本的節(jié)約(包括初始投資和運營消耗)和對當?shù)亟洕睦瓌蛹柏暙I;
l 與當?shù)?、社會和文化的和諧統(tǒng)一等。
和相對狹義的綠色建筑相比較,全面符合可持續(xù)發(fā)展要求的現(xiàn)代物業(yè)在遵循高標準的綠色建筑規(guī)則的同時還豐富了對經濟、社會和文化方面的考量。下面將通過對幾個典型樣板的解析來讓大家切實體會到可持續(xù)發(fā)展的原則如何在現(xiàn)代物業(yè)的開發(fā)、建設及運營管理中得以實踐的。
案例 1
碧水購物中心(Blue Water Shopping Center):公園里的購物中心
碧水購物中心曾是當時歐洲最大的休閑購物中心。位于英國倫敦市郊,距市中心約40分鐘車程。其原址是一片占地110公頃的廢棄石灰場。該項目最大的亮點在于建造購物中心的同時,對當?shù)氐淖匀?、社會和經濟環(huán)境的重塑,使得一個沉睡多年的廢棄石灰場被再造為繁華的商業(yè)中心。
碧水購物中心是歐洲首屈一指的集各類餐飲、休閑、購物、辦公和酒店設施于一身的大型、綜合性休閑購物中心。這之中包括了3家百貨商場和320家品牌店散布在3個由休閑、餐飲完善配套的‘購物村’之中;此外,還另有1個約4.5萬平方米規(guī)模的休閑購物區(qū),1座旅游飯店和大片環(huán)繞著購物中心的辦公樓。其各類主要設施的面積大致如下:
面積(平方米) | 占總面積% | |
休閑購物區(qū) | 165000 | 15% |
公園及湖面 | 220000 | 20% |
停車場 | 500000 | 45% |
其它設施(辦公、酒店等) | 215000 | 20% |
總面積 | 1100000 | 100% |
從上面的表格中我們可以看到一個有趣的現(xiàn)象:在各類主要設施所占面積中,比例最大的是停車場(露天),為45%;其次為公園及湖面,為20%;而大家習慣上作為購物中心主體的休閑購物區(qū)的面積僅占該項目總面積的15%,比上述兩類設施為低(詳見下圖)。
其實,這才是該購物中心項目舉世稱道之處,因為它出色地在物業(yè)的開發(fā)建設中貫徹了可持續(xù)發(fā)展思想的精髓。作為現(xiàn)代化的購物中心,不僅要滿足人們的購物需要并為顧客提供必要的休閑環(huán)境,它本身還要為當?shù)氐沫h(huán)境改善、經濟和社會發(fā)展有所幫助。碧水購物中心則正是這樣一個兼顧“環(huán)境友好,經濟發(fā)展和社會和諧”的范例。如果枯燥的數(shù)字、圖表還不足以展示它獨有魅力的話,下面的圖片將會使大家有身臨其境之感:
(圖片說明:圖片上部為該購物中心的平面布局,其中可見外圍的大片區(qū)域均為停車場,以方便顧客到訪。此外,區(qū)域內還辟有大片的湖面和綠地,以營造出花園般的室外環(huán)境。而商業(yè)設施本身所占的面積則還不到一半的比例;圖片右下部為該購物中心的休閑區(qū)域,顧客在此可以充分享受到回歸自然的愜意;圖片左下部為該購物中心的外景,寬敞、挑高的空間和通透的外立面更加有助于室內環(huán)境的室外化。)
作為倫敦郊區(qū)的商業(yè)中心,碧水購物中心正是通過對環(huán)境的再造而獲得了超出預期的經濟和社會效益。它每年大約要接待顧客3000萬人次;顧客的人均年消費額約1478英鎊,高出英國平均水平的31.5%;其所吸納的總消費能力達到驚人的55億英鎊。除了它自身這些巨大的商業(yè)成就以外,該購物中心的建成對當?shù)刈匀?、經濟與社會環(huán)境都產生了重大影響:4片水域使原來的塵土飛揚的灰場永久性地變成了碧水花園;購物中心及其它相關設施的建設和運營為當?shù)貏?chuàng)造了可觀的就業(yè)機會,其中建設階段為6000個,營業(yè)階段則超過9000個;這大大地拉動了當?shù)啬酥琳麄€倫敦西南郊區(qū)的經濟和社會發(fā)展。
案例 2
邦德30號(30 The Bond)總部大廈:5星級綠色建筑典范
邦德30號(30 The Bond)總部大廈坐落在靠近澳大利亞悉尼市中心的米勒斯角(MillersPoint)的??松罚?/span>HicksonRoad)上,其原址是始建于1871年的澳大利亞煤氣燈工廠(AustralianGas Light,簡稱AGL)。該建筑現(xiàn)為德意志信托(Deutsche Office Trust)和寶維斯·藍德利斯(Bovis Lend Lease)公司的辦公大樓,使用面積為19700平方米。該組團建筑區(qū)除了這座辦公大樓外,還包括其它的住宅、公共設施和當?shù)氐奈幕z產建筑等。
(圖片說明:圖片右下部為該辦公樓邊上被完整保留的古舊建筑,二者融為一體并相映成趣;圖片左下部為辦公樓大堂內被完整保留且未做任何裝飾的砂巖巖壁,此為悉尼市現(xiàn)存最大的一塊完整的砂巖巖石,在保留自然遺產的同時也在建筑內部營造出了人工所不替代的自然氛圍絕對是其建造者的生花妙筆;圖片左上為該建筑的屋頂花園,其風格不同于常規(guī)的花園,令人恍如置身野外;圖片右上表現(xiàn)了該建筑內部工作空間不同凡響的布局,其間的家具、陳設均選用綠色材料,以盡可能使建筑內部的人員有投身自然的感覺。)
該建筑在節(jié)能、降耗、減排、垃圾處理、污染控制和廣泛選用天然、可回收的材料與成品方面均堪稱典范。它是一個集可持續(xù)建筑技術、材料和管理之大成的樣板作品,具體細節(jié)包括:
l 在節(jié)能降耗方面應用了先進的冷卻槽系統(tǒng)取代了傳統(tǒng)的空調供暖系統(tǒng),選配3A級的水暖組件并配備了濕度探測和灌溉控制系統(tǒng)澆灌屋頂花園以節(jié)約用水,采用分控的遮光系統(tǒng)控制室內光熱度;
l 在提高室內環(huán)境質量方面不間斷的室內外空氣流動以保持室內空氣新鮮和避免空氣內循環(huán),通過合理的外立面和遮光系統(tǒng)設計加強自然光線照明和自然溫度感覺,多變的空間設計、保留原有的文化遺產并建造屋頂花園以提升建筑的自然與文化氛圍;
l 在材料及用品的選用上盡量采用低有機揮發(fā)性復合材料、可回收材料和天然材料;
l 在垃圾處理方面添置回收設施處理辦公室垃圾并盡快運走帶處理的垃圾;
l 在管理方面公司由設計初始就將可持續(xù)開發(fā)思想貫穿其中,建成后又籍由內部辦公網絡指導、培訓并監(jiān)督物業(yè)使用人養(yǎng)成良好的綠色工作與生活習慣,如刻意減少機動車停車位并同時增加自行車庫來鼓勵大家選用清潔的交通工具,鼓勵使用電子文件和使用雙面打印及復印等。
該辦公樓的開發(fā)建設單位是澳洲赫赫有名的地產商寶維斯·藍德利斯(Bovis Lend Lease)。在該公司的努力下,邦德30號(30 The Bond)大廈因其優(yōu)質的室內環(huán)境和大大減低的溫室氣體排放而榮獲了澳大利亞綠色建筑委員會(Australian Green Building Committee ,簡稱AGBC)頒發(fā)的5星級綠色節(jié)能建筑稱號,曾是澳洲最為優(yōu)秀的綠色建筑。
案例3
海洛德花園(HolroydGarden)住宅區(qū):由廢棄工廠到現(xiàn)代社區(qū)
古德萊特-史密斯磚瓦廠(Goodlet & Smith Brickworks)始建于1884年,是澳大利亞新南威爾士州最老、最大的磚瓦制造商。它曾經雇傭了成百名的工人從事粘土磚、陶瓦、頂飾及封口等。其現(xiàn)址距悉尼市中心24公里,為占地250萬坪尺(約合26萬平方米)的舊廠區(qū)遺址?,F(xiàn)存地上物包括煙囪、磚窯、烤爐和告示板等,均被列為當?shù)氐奈幕z產。在2002-2006年間,其中7.5公頃(合7.5萬平方米)的地塊被開發(fā)為海洛德花園住宅區(qū),共有332套公寓式住宅,可供900人居住。
(圖片說明:圖片下部為磚瓦廠原貌,上部為重新規(guī)劃、設計后的花園住宅小區(qū)。從中可以看到,原廠區(qū)的遺址不僅被保留,而且還被進一步開發(fā)為現(xiàn)在的工業(yè)遺址公園;而建成的現(xiàn)代化住宅則同這個遺址公園完全融為一體并相映成趣。在保護工業(yè)遺址的同時也為當?shù)鼐用駹I造了一個別具匠心的生活環(huán)境,充分體現(xiàn)了人與自然和社會的和諧。)
正如上圖所示,該物業(yè)項目最大的特點是在開發(fā)建設現(xiàn)代化住宅小區(qū)的同時不僅最大限度地保留了原廠區(qū)的遺跡,還補充建造了完善的步行、騎行道路和水塘,將其開發(fā)成為今天的文化遺產公園。住在住宅小區(qū)里的居民足不出戶就可以眺望到文化遺產保護區(qū)的遺址和公園里新建的水塘。
澳大利亞建筑設計網站認為該項目是悉尼城鎮(zhèn)開發(fā)與重建的杰出范例:該住宅區(qū)并沒有因其是現(xiàn)代化的住宅區(qū)而簡單地移除其現(xiàn)場原有的工業(yè)遺址,而是在先進的規(guī)劃、設計理念的統(tǒng)籌下,把一個可持續(xù)的、便捷的都市社區(qū)和它周圍的工業(yè)遺址有機地融為一體。澳大利亞城鎮(zhèn)開發(fā)研究院因其在現(xiàn)代化城市居住區(qū)的開發(fā)、建設中保存并完善了當?shù)氐奈幕z產,而授予它“澳洲最佳城鎮(zhèn)重建項目”杰出獎。
從國際上應用可持續(xù)發(fā)展原則開發(fā)、建設新型物業(yè)的可貴實踐中,我們可以借鑒如下一些經驗:
1.從規(guī)劃設計階段及早入手
從我國目前實施的《綠色建筑技術導則》以及其它國家和地區(qū)的一些同類的指導文件中可以看到,綠色建筑在考慮選址問題時就要統(tǒng)籌它和當?shù)刈匀慌c社會的和諧;再根據項目建設不同階段的成本特點,即一旦進入了設計階段之后再進行方案調整必將付出越來越高的代價。所以要在建筑中貫徹可持續(xù)發(fā)展的原則就需要從規(guī)劃、設計甚至是概念形成階段入手,并根據日后長期使用的要求來統(tǒng)籌考慮技術、文化、經濟及社會等諸方面因素。這樣才能收到理想的預期效果,而一旦設計完成或進入了建設階段,再考慮這些問題往往就事倍功半,也許就根本無濟于事了。此外,綠色建筑同時也要求在該建筑的建設過程中履行可持續(xù)發(fā)展的責任,也就是在建設過程中把其對環(huán)境的負面影響減到最低。這也要求在建設階段之前就形成一套完整的綠色、可持續(xù)建筑策劃、規(guī)劃、設計、施工和使用方案,這項工作只能前置而不能拖后。
2.要從物業(yè)的全生命周期綜合評價可持續(xù)型建筑的效益
無論在我國還是國際上,綠色、可持續(xù)型物業(yè)都還沒有占到現(xiàn)存物業(yè)的多數(shù),其起步和發(fā)展也只是近幾十年的事情,相對于幾百年的工業(yè)化進程而言是方興未艾。目前,它在世界上普遍遇到的主要發(fā)展瓶頸之一除了技術就是成本問題。由于其產業(yè)的不成熟,應用各類綠色建筑所要求的技術、材料,其產量和選擇范圍自然受到局限,很容易推高投資成本。再加上可持續(xù)發(fā)展所要求的文化、經濟和社會考量,更增加了它的成本和投資回饋的不確定性和風險。對于絕大多數(shù)開發(fā)商、投資商而言,這是他們對綠色、可持續(xù)型物業(yè)望而卻步的重要原因。這個問題從根本上還是要伴隨著該產業(yè)的發(fā)展與成熟來逐步解決,但也還有個認識問題。那就是不能單純地從物業(yè)的投資、建設階段來考量它的成本。事實上,根據物業(yè)生命周期的特點,一宗物業(yè)的成本包括建造和運營兩部分,從整個生命周期來看,運營成本所占的比重要遠遠大于建造成本。而綠色建筑由于具有節(jié)能、減排和優(yōu)化室內環(huán)境質量等方面的優(yōu)點,在長期的使用過程中具有很大的成本節(jié)約潛力。加上其可觀的社會效益和關聯(lián)經濟效益,從更高的社會層面上看它會取得更為優(yōu)越的綜合效益。所以,國家應該制定相應的產業(yè)傾斜政策來鼓勵、幫助它發(fā)展。
3.政府要起表率作用,在公共建筑中大力推行可持續(xù)型物業(yè)
對于絕大多數(shù)開發(fā)商、投資商而言,即便是投資綠色、可持續(xù)型物業(yè)也不可能放棄效益。因而,在這項事業(yè)的起步階段政府無疑是一個巨大的靠山。世界各國都不乏這樣的先例,早期的綠色、可持續(xù)型建筑往往是政府辦公大樓、學校、圖書館等公共設施。由于這樣的建筑樣板融合了許多最前端的綠色建筑技術,很多都具有嘗試性,所以政府要率先垂范。
目前,我國仍處在房地產和建筑行業(yè)相對持續(xù)、高速成長的階段,對于推廣綠色、可持續(xù)型的物業(yè)的要求更為迫切。因為一般建筑的壽命都在50-100年以上,在近20年我國持續(xù)地大興土木之后,業(yè)已形成極大的建筑存量;如果這些建筑都沒有按照可持續(xù)發(fā)展的原則建造的話,其對自然與社會環(huán)境的負面影響可能上百年后都難以修復。反之,如果抓住這個時機,將可持續(xù)發(fā)展的要求積極地融入到這些現(xiàn)代物業(yè)的開發(fā)、建設之中,則可以一舉扭轉我國綠色、可持續(xù)建筑起步較晚的劣勢,并及早完成可持續(xù)發(fā)展的百年大計!
搜索
濟南市智慧物業(yè)
管理服務平臺
山東省物業(yè)服務企業(yè)
信用信息管理系統(tǒng)
物業(yè)人才庫
技能大賽光榮榜
Copyright?2021 濟南市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會 All Rights Reserved. 魯ICP備10040804號