通知公告
實時公布及解讀協會重要通知及公告
濟南市住房保障和房產管理局關于開展新建住宅小區(qū)停車位規(guī)范管理工作的實施方案
時間:2012.04.28 來源:市物協
濟南市住房保障和房產管理局
關于開展新建住宅小區(qū)停車位
規(guī)范管理工作的實施方案
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為認真貫徹落實全市加快科學發(fā)展建設美麗泉城推進大會會議精神,加強和規(guī)范居民小區(qū)停車位的使用管理,有效緩解我市居民小區(qū)停車難、停車亂和部分開發(fā)企業(yè)“只售不租”停車位的問題,根據《全市重點工作推進實施方案》的工作要求,制定本實施方案:
一、指導思想
近年來,隨著我市機動車數量的急劇增長,住宅小區(qū)停車難、停車亂的問題日益突出,因停車發(fā)生的矛盾糾紛普遍存在,影響了居民正常生活秩序和小區(qū)的和諧穩(wěn)定。根據《全市重點工作推進實施方案》的要求,市住房保障管理局參與市治理交通擁堵指揮部的工作,并具體承擔規(guī)范新建住宅區(qū)停車管理、落實停車泊位“可售可租”的任務。此項工作事關群眾安居樂業(yè),妥善解決能夠更好地服務群眾,改善民生。各區(qū)住房保障和房產管理部門要按照突出重點、全面規(guī)范,統(tǒng)籌實施、協調推進的原則,倒排工期、加大力度,積極做好規(guī)范新建住宅小區(qū)停車管理和落實好停車泊位“可售可租”的工作,努力緩解我市住宅小區(qū)停車難的問題。
二、實施范圍
此次規(guī)范整治的范圍包括歷下、市中、槐蔭、天橋、歷城、高新區(qū)的新建住宅居民小區(qū)。
三、組織領導
為把該項工作落到實處,成立濟南市住房保障和房產管理局規(guī)范新建住宅區(qū)停車管理專項組,由市局分管物業(yè)工作的局領導任組長,市局物業(yè)處負責人、各區(qū)物業(yè)主管部門分管局領導任副組長。專項組下設辦公室,設在市局物業(yè)處,由物業(yè)處負責人兼任辦公室主任,市局物業(yè)處工作人員和各區(qū)物業(yè)主管部門負責人組成辦公室成員(名單見附件1),具體負責此次規(guī)范活動的指揮協調和情況控制、督導工作。各單位也要成立相應工作機構,落實責任分工,固定領導、工作人員靠上抓落實。
三、工作步驟
(一)統(tǒng)計調查階段(2012年4月7日至5月15日)
為了摸清摸實目前住宅小區(qū)內車庫、車位數量和車的數量,以及小區(qū)停車管理存在的問題,組織開展小區(qū)停車管理現狀調查,調查內容見附件2。具體由各區(qū)物業(yè)主管部門組織人員對轄區(qū)內每個住宅小區(qū)進行調查摸底,逐一登記,掌握當前小區(qū)內停車的真實情況。
(二)完善政策階段(2012年4月至8月)
為了規(guī)范住宅小區(qū)內的停車行為、服務行為以及收費行為,市局將會同有關部門制定《濟南市關于加強和規(guī)范居民小區(qū)停車位使用管理的意見》,會同市物價局制定《濟南市普通住宅小區(qū)共用車庫內車位物業(yè)服務標準》和《地下停車位租賃價格指導標準》。
(三)廣泛宣傳階段(2012年6月至10月)
各區(qū)物業(yè)主管部門會同市物業(yè)協會組織轄區(qū)內的所有物業(yè)服務企業(yè)深入每個住宅小區(qū),利用公示欄、發(fā)放宣傳冊、張貼標語、懸掛橫幅等方式,營造良好的規(guī)范治理環(huán)境和輿論氛圍。廣泛宣傳當前的住宅小區(qū)車位使用管理法規(guī)政策。讓每一位業(yè)主都知曉規(guī)范停車、依法停車的各項管理規(guī)定,增強有車業(yè)主有償停車、有序停車的意識。
(四)檢查指導階段(2012年8月至12月)
1、檢查治理。各區(qū)物業(yè)主管部門對轄區(qū)內的每個住宅小區(qū)按照法規(guī)政策對出售出租車庫、車位情況和規(guī)范停車等情況進行檢查。如發(fā)現開發(fā)建設單位不按規(guī)定租、售車庫車位的,立即向市局匯報,同時向建設主管部門進行通報。
2、規(guī)范停車。各區(qū)物業(yè)主管部門指導業(yè)主、物業(yè)公司、業(yè)主委員會、居民委員會合理利用住宅小區(qū)資源增建、擴建停車場。既要最大限度地滿足小區(qū)有車業(yè)主的需求又不能亂占消防通道,給小區(qū)安全帶來隱患。組織有車業(yè)主按照相關規(guī)定和小區(qū)管理規(guī)約進行有序停車,杜絕亂停亂放現象。
四、工作要求
(一)思想高度重視。市、區(qū)物業(yè)主管部門和物業(yè)服務企業(yè)要站在建設美麗泉城,保障和諧民生的高度,深入細致做好此項工作。
(二)措施細致嚴密。各單位要落實專人負責,制定切合實際的工作計劃和工作措施,開展好各項工作,工作人員要增強責任心,各項調查統(tǒng)計要做到數據準確、詳實。
(三)加強協調配合。各單位要與物業(yè)項目所在地辦事處、派出所、城管執(zhí)法等部門協調好關系,齊抓共管,形成合力,切實把住宅小區(qū)停車管理規(guī)范化、制度化。
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附件:物業(yè)服務住宅小區(qū)停車管理現狀調查表
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二0一二年四月七日??
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附件:
物業(yè)服務住宅小區(qū)停車管理現狀調查表
小區(qū)名稱:?????????????????????????????????????? 填表單位名稱:
車位總數量 | ? | ||
規(guī)劃地面車位數量 | 規(guī)劃地下車庫、車位數量 | 規(guī)劃獨立車庫數量 | 臨時劃定的車位數量 |
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地下車位出售價格 | 地下車位租賃價格 | 地面車位租賃費用 | 小區(qū)停車數量 |
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地下車位產權歸屬情況 | ? | ||
車位是否只售不租 | ? | ||
臨時劃定車位 收益歸屬情況 | ? |
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